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恳谈李-'2018咨询师亚隆团体招募简章

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发表于 2017-10-9 10:35 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 恳谈李 于 2018-6-18 13:26 编辑

恳谈李——'2018咨询师亚隆团体招募简章


团体治疗机制构想:
与一般亚隆团体意在促进个人成长有所不同的是,咨询师亚隆团体将兼顾这一目的与咨询师职业技能学习和发展、促进职业身份认同的另一目的,并将依照不同咨询师成员的自身特点,有所侧重地对参与者实施发展计划。

适宜对象:
咨询师亚隆团体以面向咨询师新手为主要的受众群体来构想。(当然也欢迎相当成熟的咨询师,尤其是希望学习团体治疗带领技术者参与学习,进一步丰富自身的职业素养。)
本团体尤其欢迎有个案的新手咨询师参与。未有个案的咨询师,也是被兼容的。

咨询师亚隆团体活动过程设计比较特殊
通常,每次团体活动之初,首先由成员自由互动,保持约半小时的自工作阶段(核心议题在团体成员间自动产生,既可以是他们手头要督导的个案材料,也可以是个人生活的其它任一领域);之后,将围绕历程、互动中的各个重要节点,展开分析性讨论,分享感受,相互镜映,促成成员更好的自我觉察和反思能力的发展(心智化)。咨询理论和技术的学习将穿插其中,与讨论过程紧密结合。

团体报名时间
即日起。

入选会谈:
恳谈李QQ491127430

联系方式
1、恳谈李QQ491127430
2、霜晴QQ307135703

活动时间
暂定每周四晚间19:3022:00

视频活动平台
Zoom视频软件使用说明
http://bbs.xlzx.com/thread-253532-1-1.html
在活动前应安装调试完毕——可找助理霜晴QQ307135703协助解决相关技术问题。

收费标准及相关说明:
1、参与一轮(共计15次活动)活动之前,须一次性缴费3000元;
2、中途退出,未有新成员补充进入前,余额不予退还。中途有新成员进入,自新成员进入始算,余额可退;(如果同一轮的治疗团体中先后有成员退出,则要按照补充新进成员的先后顺序,退还脱离团体的成员的费用余额。)
3、缴费账号:
招商银行 6225 8873 3031 5637 吴湘琳
工行 6212 2619 0300 0057 665 吴湘琳
支付宝 piaoping5588@163.com 吴湘琳

 楼主| 发表于 2017-10-9 10:42 | 显示全部楼层
本帖最后由 霜晴 于 2017-10-9 10:44 编辑

咨询师亚隆团体的相关问题解答

1、 什么是亚隆团体?
2、 一般亚隆团体的疗效因子有哪些?
3、 亚隆团体与咨询师成长与发展之间,有何关联?
4、 在咨询师亚隆团体中,如何达成咨询师的个人成长与咨询技能发展的并行不悖、齐头并进的效果?
5、 咨询师亚隆团体有别于一般亚隆团体,或者一般性咨询师团体的地方在哪里?
6、 咨询师亚隆团体的文化规范中,具有什么样的取向与禁忌?
7、 什么样的咨询师比较适宜于参与咨询师亚隆团体?
8、 作为一名新入门的咨询师,在咨询师亚隆团体大约历练多久,可以获得比较长足的个人成长与技能长进?

什么是亚隆团体?
亚隆团体是著名的美国团体治疗师亚隆先生创制,他运用了人本-存在主义疗法思想和人际关系学派的精髓,组织并带领了这一团体。通过这一团体形式,聚焦于团体活动过程中的此时此地,提倡观察反思与体验分享的双重参与,在情境识别基础上的成员间的敞开互动,逐步形成团体的凝聚力,抵达团体的自工作状态——它意味着团体能够围绕成员们的问题进行趋于自动化的有效对话过程,解决成员们从情绪到心态,到观念乃至到人格的各种问题。亚隆团体非常强调社会学习。以他人为镜可以照见自己。亚隆团体也积极鼓励成员间的真诚反馈,不回避直接对质,甚至于冲突。以现实的成员间关系的探究和发展为纽带,亚隆团体有力地帮助成员发展自身的特定情境中的反应能力,改善其反应的品质,提升其智慧、能耐和人格。亚隆团体的早期,会有一个相当的磨合过程。这一过程,意味着团体文化的初步形成并渐渐深入人心。冲突、对峙是不可避免的。而到了后期,团体将越来越多地涉及大量与“存在”有关的话题。如人类同一性的认知、分离-存在焦虑、人生意义感等。这时候的亚隆团体就趋向于成熟了。通常情况下,亚隆团体有开放式团体和封闭式团体之别。还有同质团体与异质团体的差异。开放式亚隆团体,是指这样一个亚隆团体:它没有一个关于团体终结的明确时间设置,团体总是处于一种流变的过程中,新成员进入伴随部分老成员的离开(或完成了成长而自然离去,或中途因适应不良、各种意外而脱落)。封闭式团体是指团体在形成之初,就固定了团体成员,有减无增,直到团体终结(比如少于团体正常运作所需要的最少成员数,一般是不低于5人)。封闭式团体,也可以有明确的团体运作计划,终了的时间点设置。同质亚隆团体,是指参与的成员,具有某种临床上类似的共同性的需要解决的问题(或症状)的团体;或者,具有身份上的普遍共同性。与之相反的是异质团体,它意味着团体成员在问题、身份、参团目标等事项上具有极大的可分辨的差异性。咨询师亚隆团体,显而易见,从成员构成上看,均是咨询师身份,可被视作一个同质团体。另一方面,这样的团体,因咨询师成员各自的人格发展水平迥异、理论或培训的背景不同,也存在相应的异质性。

一般亚隆团体的疗效因子有哪些?
宣泄:在团体中讲出心事或困惑,对治疗师或其他成员表达负面或正面的情感,从而释放压力,减轻焦虑,改善心态。
普遍性:了解到别人与自己有着相似的问题或困扰后,共鸣油然而生,犹如“回归人群”的感觉,孤独感和压力减少。
希望重塑:了解或目睹团体中其他成员相同或类似的问题得到解决,对其起到激励强化信心的作用。
传递信息:治疗师或其他成员给出的忠告、建议或直接指导等。
利他主义:帮助别人使自己感到自尊,为其他成员提供有力的支持和建议。
行为模仿:通过模仿治疗师或其他成员的行为,从而放弃自己不良的行为模式。
自我了解:了解自身存在的问题,尤其是潜在的,不易被觉察的问题,从而有机会得到改善。借鉴他人之镜,能更好地帮助自己认识自我。从而有助于防止或消除可能的过度自我贬抑,或自我膨胀,让现实自我与理想自我更接近,更吻合。
提高社交技巧:学会如何有效地回应他人,知道解决冲突的办法,较少地主观评价,更善于准确地体验和表达共情,从而减轻社交困扰与焦虑,改善个人的生存环境。
团体凝聚力:归属团体且被团体接受,减少孤独感,并在归宿感中,体验温暖与爱,让自己变得更充实,更柔软,更丰满。
矫正性情感重现:不良的人际交往模式在小团体里得以矫正性的重现,以使自己更能深刻地认识到交往问题的根源并得到帮助。
存在意识因子:了解生命中有些痛苦和死亡终究是无法逃避的,认识到我终究需要为自己生活的方式负起责任。
参见:
恳谈李老师带领的异质团体常年招募简章

亚隆团体与咨询师成长与发展之间,有何关联?
所谓成长,是指人格上的积极改变。即人格变得更有环境适应性,更有自发丰富的倾向。发展,则是指在人格大体稳定的前提下,个人的知识技能等越来越多地“放量”变化,使得个人的工作生活效率有所提升。
亚隆团体促进咨询师的人格成长,主要是指参与团体的咨询师,能够在团体中安全放心地呈现自己,并在团体(及带领者)的帮助下,对自身的特定倾向性的反应方式有更多的觉察和了解,尤其是对自身的心理瓶颈有更深刻的了解和理解,从而为自我改变提供基础;同时,团体作为咨询师个人成长的一个熔炉,还为咨询师提供了人格成长的实验检验基地和强化训练场。
与此同时,团体为咨询师的个人职业发展提供了机会。咨询行业,本质上是一种谈话治疗,需要在特定情境(设置)下做出大量专业化的反应,以帮助来访者获得心理成长的利益。而团体中的情境,作为一个“微型的社会缩影”,为咨询师的训练提供了各种各样不同的情境刺激,使得咨询师更能识别不同的情境意义,结合自身的专业要求,做出最有效的反应。
人格成长如同树木的根须的强健。个人发展则是指枝繁叶茂。
经验告诉我们,成千上万的咨询理论和疗法,本质都无外乎特定情境下如何与对方进行对话,包括共情理解、自我披露、打断、澄清、解释、概括总结、建设(暗示)、质询等技能技巧;而所有这些,都有机会在咨询师亚隆团体中得到强化。沟通水平的普遍提升,是完全可以预期并得到实现的。沟通即咨询,沟通即治疗。
咨询师亚隆团体作为咨询师职业发展的实验场,明显具有情境多样性的优势,同时又具有足够的安全性。
由咨询师构成的亚隆团体,更有机会就不同流派的咨询技术和理论之间,展开对话和分享,促成咨询师个人的职业发展上的理论和疗法的整合性发展。

在咨询师亚隆团体中,如何达成咨询师的个人成长与咨询技能发展的并行不悖,齐头并进的效果?
在咨询师亚隆团体中,我们不仅注重了咨询师的个人成长(主要是依重于亚隆团体对于人格改变的疗效),同时也注重咨询职业技能的发展(依重于团体的部分专门时间——通常安排在前半场)的相关技术、理论的督导中分享和学习。
针对咨询师这一特定群体的需要,我们的咨询师亚隆团体设计成了前后各半场的不同活动类型(风格),前半场,将围绕个案讨论或督导来组织,适当介绍相关的理论和技术,讨论专业方面的概念、疑惑和挑战性的问题,变革思维,联系不同学派对于同一个案的不同的心理评估、诊断和治疗或咨询的策略构想,个案进程中的疑难问题解决,咨询关系(危机),移情反移情等诸多专业面向的话题。后半场则围绕前半场的互动历程,找出团体成员在各个重要节点上的反应的特异性,深入剖析这些反应的内在动力过程,结合情境识别、成员反馈、带领者点评等方式,来促进咨询师成员的关于此时此地的自身人际风格上的领悟和反思。
某些情况下,咨询师成员并无要督导的个案提供。这时,可以转向以报告自身面临的困扰或问题的成员(作为焦点成员)来工作,其它成员可将之视作来访者(或个案),展开咨询性互动。情形是类似的,原则也相通。
如果说前半场涉及的只是咨询技能这一“硬件”的话,后半场则要涉及咨询师的人格这一“软件”了。我们的咨询师亚隆团体因而可谓成长与发展并驾齐驱,“软硬兼施”,相得益彰了。

咨询师亚隆团体有别于一般亚隆团体,或者一般性咨询师团体的地方在哪里?
可以这么说,一般亚隆团体不会涉及咨询技能的有意识的发展;而一般咨询师团体,也只是督导层面的,保持了比较远的成员间的心理距离,敞开程度相当小,不比咨询师亚隆团体,可以在保证充分凝聚力的前提下,安全地自我披露或暴露,进而有机会提示个人成长中的瓶颈,并在团体得到相应的处理,促成发展的加速,人格的健全化。
这里的区别,也恰恰反映了我们的咨询师亚隆团体的在组织结构上的特色与优势,也是我们要共同珍视并努力维护的团体资源。

咨询师亚隆团体的文化规范中,具有什么样的取向与禁忌?
由于亚隆团体本身是基于亚隆个人的某些取向(价值取向包含在理论和疗法中),比如人本-存在疗法的取向,任何不能认同这一取向的咨询师,不适宜进入咨询师亚隆团体。
咨询师亚隆团体主张现实的关系(相比于精神分析的取向,它排斥“白屏设置”和所谓的“中立立场”),虽然也强调了“矫正性的情感体验”,却并不意味着在这一团体中会有移情-反移情的分析。治疗关系在亚隆团体中,将更多地采取现实(检验)的立场来建构,来建设,来运用。治疗师(团体带领者)个人也不以权威自居,更多地以一种充分敞开的真诚姿态,和成员们平等互动或分享。
亚隆团体不仅注重认知领悟,更重要的,还在于实践过程中的修通。这里的修通之谓,更多地具体化为——特定情境下适宜的个人反应。伴随着技能学习的,是个人成长(人格改变),它们基本上同步地整合地进行的。
亚隆团体中的成员非常重视细节。甚至于有着某种与主体间性学派相通的“句对句”分析分享的癖好。在这种情况下,对参与团体的咨询师必然会有一些逻辑学乃至语言学基础的要求。
咨询师亚隆团体鼓励正面冲突,反对虚假的(表面化的)和气一团。充分敞开和充分交流,是提升整个团体工作量的必要前提。团体将真诚敞开奉为团体文化的核心,形成某种共识。
亚隆团体中的咨询师,需要牢记心理咨询中不存在“纯粹的技术”,每一种技术,都是与具体的情境相对应的,富含情感的,与人际关系须臾脱离不了干系的。
咨询师亚隆团体虽然也强调人本定位,可是,更有存在意味。即,团体将以比较冷峻的立场,直面痛苦、灾难与不幸,而不会停留于温情脉脉的面纱上。

什么样的咨询师比较适宜于参与咨询师亚隆团体?
咨询师亚隆团体,面向社会招募成员,任何持证咨询师或者心理学专业相应学历的朋友,只要有志于个人成长或(和)职业发展,皆可报名加入。
咨询师亚隆团体,特别注意具体的咨询技术在特定情境中的运用,但不会停留于学术术语的概念解释上。有效实用,将成为这一团体最普遍的价值取向。希望能够学到一些实在的技术,而不愿意死啃书本掉书袋的咨询师,会很喜欢这一团体。
咨询师亚隆团体不强调专业的治疗技术,如NLP、意象对话、家庭排列等,而将重心移到了咨询技术的“一般因素”上。即人际互动(沟通)的有效技能技巧上。对于初学心理咨询的人士,特别有“引进门、送一程”的意义,是最初的咨询师继续教育路径的最佳选择。
通过咨询师亚隆团体的上半场督导活动,对于相对成熟的咨询师治疗师,也会有相当大的技术提升的空间,可预期在助人中赢得自助的效果。
沟通技能上相对匮乏、社会支持系统不完整的咨询师,特别适宜在咨询师亚隆团体中得到支持、滋润和发展。咨询师亚隆团体,因主张观察和体验并重,对于那些希望长足发展自身的情感体验能力或者概念化能力的咨询师,是一利好消息。

作为一名新入门的咨询师,在咨询师亚团体大约历练多久,可以获得比较长足的个人成长与技能长进?
这要因人而异。
个人成长的动机水平、原有的能力和人格基础发展水平、投入的程度(限制)、目标是否清晰、是否有阶段性的发展计划(构想)、带领者的人格和能力等,多种因素交互影响,共同决定这个成长(发展)的阶段有多长久。
一般而言,随着团体的向前发展,个人的归属感和团体的凝聚力一并增长,成员很可能会与时俱进地不断提升自身在团体中的目标,进而表现出一定程度的留恋(不愿轻易离开)。正所谓人格成长无止境,发展的空间无可限量,更难以事先料定。
不管如何,在开始接手个案的过程中,咨询师亚隆团体将为初入门的咨询师提供得力的帮助;而已经接手个案的咨询师,也可以在这一团体中利用督导的资源促进个人发展的提速。
咨询师亚隆团体的设置,决定了没有一个明确的团体终止期。这个团体会有成员的更替,但团体始终是存在的。只要参与的成员个人觉得还需要成长,团体不会因其它原因而排挤成员。团体中的成员因满足于已有的进展而提及意欲离开团体,也是会受到应有的尊重的。而且,重要的是,团体的大门一直为那些离开之后又想“回炉”的咨询师们敞开着。他们的归来,也将会是受到同样的欢迎的。
不同发展水平的咨询师,会在这一团体中得到相应的不同水平的满足,人格的成长和职业能力的发展,它们的同时得到,是完全可以预期并信赖的。




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